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人才发展

创造以下文化连续发展

超越一年一次的员工考核,用现代绩效管理体系创造持续发展的文化。今天和代表通话,打电话855-565-3291

给员工一个留下的理由

如果做得正确,性能审查是开发的关键组成部分,并提高整个组织的生产力和参与度。然而,传统的绩效管理不再提供员工所需的资源和支持。充满偏见和信息鸿沟的不频繁对话并不能激励员工改进。高绩效的公司必须转向持续发展和指导对话,以提高参与度,创造适当的关注水平,并提供更好的业务成果。

Paycor人才发展通过让你创造持续发展的文化而超越年度绩效评估。我们的低接触,强大的解决方案自动化整个过程。有了Paycor,人力资源领导者可以更好地通知薪酬、晋升和继任计划决策,并驱动员工绩效。


更频繁的反馈

更频繁的反馈

年度评估的反馈往往会让员工措手不及。Paycor人才开发为员工和经理之间更定期和有效的沟通打开了大门。

提高注意力

提高注意力

员工知道他们的优先事项和目标吗?Paycor人才发展提供模板,确保员工专注于最重要的事情。

开发你的员工

开发你的员工

大多数组织希望使用数据来驱动性能,但却无法获得他们需要的指标。Paycor人才发展自动为您编译数据和构建报告。

可信性能管理解决方案

Capterra标志
(4.4/5)
软件建议标志
(4.35/5)
G2的标志
(4.1/5)

清晰的路径成功

甚至在2020年公司工作环境被打乱之前,很少有人力资源领导者对他们的绩效管理方法感到满意。2019年高德纳绩效管理基准调查(Gartner Performance Management Benchmarking Survey)揭示了一些令人吃惊的统计数据。首先,81%的人力资源领导计划对他们的绩效管理方案进行调整或彻底改革。其次,82%的人承认绩效管理在实现主要目标方面并不有效:通过将员工的个人目标与公司目标相结合来激励员工。

现在是时候让绩效管理成为推动招聘、挽留、收入和文化的秘方了。Paycor可以帮助你修改正在进行的员工发展,通过转换到更频繁的指导对话,确保员工关注正确的优先事项,接受他们需要提高生产力的方向。

平板电脑的一角,显示蓝色背景下的Paycor 1对1性能审查仪表板

正在进行的谈话,

我们的1:1工具使用可定制的、预加载的模板简化了经理和直接报告之间的对话。

平板电脑的角落,蓝色背景下显示Paycor性能概述仪表板

参与文化——

使用我们的反馈工具,改善同事、团队和整个员工之间的沟通循环。

平板电脑的角落,蓝色背景下显示Paycor性能概述仪表板

目标——对齐

用透明的目标+关键结果(OKRs)来实现相同的目标,并消除浪费在低效工作上的时间。

平板电脑的一角,蓝色背景显示Paycor员工审查仪表板

数据丰富对话-

从1-on-1、反馈和目标中提取数据,根据历史业绩数据进行有效的时间审查,以减少偏见。

消除复杂性从绩效管理

人力资源负责人和员工需要正确的技术来简化这个过程。我们可以提供帮助。

现代化的过程

Paycor人才开发公司消除了人力资源管理者在管理绩效评估时遇到的挫折、复杂性和重复性任务。我们不再手动收集反馈,在电子表格中捕获数据并分析结果,而是通过从选定的时间框架自动编译数据并为您构建报告,使过程更有效率。通过自动化的工作流、提示、任务和通知,管理员和经理可以从混乱的电子表格中解脱出来,并把时间重新投入到更有影响力的对话和开发活动中。

平板电脑的一角,蓝色背景显示Paycor员工使用情况和参与度仪表板

进度跟踪,

自动化的工作流、提示、任务和通知消除了管理员、经理和员工的手工负担,以确保每个人都在正轨上。

平板电脑的角落显示了蓝色背景下的Paycor团队洞察仪表板

团队的见解,

利用快速链接仪表板分析包含部门和经理过滤器的数据的结果。

平板电脑的一角,显示蓝色背景下的Paycor 1对1性能审查仪表板

最佳作业范本-

我们为您提供了一个模板库的问题,以指导性能对话。

三个同事谈论行业背景
人才管理

人才发展的5种方式让你的公司无与伦比
人才发展的目标是创造一个人人都能参与的高效组织
被激励和支持以实现共同的成功愿景。

(5/5)

“我们对部门目标和组织方向有更清晰的认识,管理人员之间也能更好地沟通,并围绕期望指导工作。”

乔安妮,高级经理

(5/5)

“这是最有效的工具,可以让我们专注于高效地吸引人们,并就他们的进步进行有意义的对话。”

David B |会计

卓越的人力资源中心标志旁边的人站在悬崖上俯瞰树木和水

资源

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职业发展规划:给雇主的10个建议

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