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创造迷人工作场所的5个技巧

根据Gallup 2017美国工作场所状况报告显示,70%的员工工作不投入。这个曾经被视为有问题的趋势现在在很多工作场所都很普遍,它给雇主们留下了无数的负面影响。糟糕的员工敬业度导致生产力下降,创造力下降,更大的缺勤率和更高的流动率。

幸运的是,低收工不可避免。有些组织有很大的员工参与,因为他们使员工成为最优先事项。他们的员工有意识地并始终为其组织的利益工作。他们致力于,创新,并推动,帮助他们的同事和组织茁壮成长。

你不能强迫员工参与 - 订婚最终是他们的选择。但是,您可以创建激励和雇用员工的工作条件来制作该选择。您的最终目标是创建一个吸引文化 - 一个促进和奖励订婚的工作场所文化。以下是您创建它的方式:

定义组织的特定目的

你会怎么做?你的风格是什么?你和你的竞争对手有什么不同?员工不可能全身心投入,除非他们有事情要做。参与需要方向和专注。员工需要知道他们的角色如何有助于组织的目标。为了获得员工的支持并吸引优秀的候选人,你需要建立一个员工价值主张,来定义你是谁,以及为你的组织工作的好处。

致力于员工的成功

如果您希望员工为您的组织成功工作,您必须为他们的工作。教练他们。训练他们。帮助他们培养他们的技能和能力并投资它们。他们会看到你致力于他们现在和未来的成功,他们会知道你相信他们。并且知道你致力于他们,他们将更加致力于你。

2 .认可那些出类拔萃的员工

在敬业的文化中,仅仅完成工作是不够的。通过奖励来鼓励额外的努力。正式的认可项目是一个很好的方法。通过认可员工的努力,你向他们表明他们的工作是有价值的和有意义的。

鼓励批评,反馈和创新

每个组织都可以使用改进,了解让您的员工勾选的是至关重要的。征集他们的想法。对他们的建议开放。通过在本组织的运营和工作条件下发表您的员工,您可以为他们提供所有权。政策,程序和实践不应从顶部决定,但应在员工反馈的帮助下形成。

保持工作和生活的平衡

候选人正在寻找通过促进工作/生活平衡和纪念家庭和个人承诺来重视整个人的雇主。他们想为愿意提供满足他们需求的灵活性的雇主工作。它可能意味着在4天内完成40小时工作周或不同的到达和出发时间。虽然灵活的工作时间表可能无法为每个组织工作,但雇主明智地考虑如何促进人才库,影响生产力并提高保留率。

需要更多关于创造参与文化的提示吗?Paycor创建了专家文章并指导了员工参与的重要性。开始检查更多提示来自Paycor的首席人力资源官Karen Crone。然后,获得免费白皮书《员工敬业度:你不能犯错的原因》

资料来源:allup.