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写作表现检讨的提示[包括一些意见样本]

一分钟外卖

  • 撰写有效的绩效评估需要真正的技巧
  • 好消息是,遵循这些最佳实践可以有所帮助
  • 我们还分享了一些评论样本,让大家看看这些评论有多棒

我们都有过这样的经历。又到了绩效评估的时候了,你拼命地寻找你去年写的东西来寻找灵感。但事情不一定非得这样。如果你转向更定期的评审,反馈或多或少会变得持续,这就可以避免。

不过,在某个时候,管理人员将不得不把这些话写在纸上。盖洛普民意调查显示它有多困难:只有14.5%的管理人员非常同意他们有效地提供反馈。太经常,这意味着经理根本不尝试:只有17%的千禧一代表示,他们在工作中获得了有意义的反馈。

更好的反馈是可能的(也是必要的)

答案不是放弃。反馈很重要。正确的反馈会奖励员工迄今为止的努力,并激励他们未来的成功。这会让他们保持专注,并更有可能留在游戏中。如果员工表现不佳,仔细选择反馈可以帮助他们回到正确的轨道上。

记住,绩效评估的存在不仅仅是为了评估过去的表现。你最大的目标应该是提高未来的表现。把自己想象成一个教练,而不是一个经理。老是想着自己的错误可能很诱人。但是问问你自己,消极情绪是有利于还是有害于员工的发展?

写绩效评估

没人说写绩效评估是件容易的事,但下面的建议会有所帮助:

  • 使其固定
    无论你当前的绩效评估周期是什么,定期进行评估将会有所帮助。你不需要覆盖太多内容,所以准备的时间会更少。一个90天的绩效评估周期是可行的,但是一个月一次就更好了。我们的目标是让流程成为一个持续的对话,一个来回的对话,你总是在寻找新的改进领域。

  • 开始赢了
    开始一个积极的绩效评估总是值得的。如果你想不出什么,就再努力一点。(如果一名员工实际上什么都没取得,他们应该被列入绩效计划。)即使你要采取严厉的批评方式,提醒员工他们在公司的成就也能设定正确的基调。

  • 听!
    传统的绩效管理失败是因为这是单向对话。这里有一个秘诀:你可以问员工如何做他们觉得他们表演。了解他们的挑战可以让你更有针对性地提供反馈。当员工花时间反思自己的表现时,他们也可能更容易接受你的意见。

  • 要具体
    只要可以,就用例子。对于积极的反馈来说,这是正确的:能够用数字来衡量一名员工的贡献,会增加表扬的力度。批评更重要。员工只能根据实际情况了解自己应该在哪些方面改进。

  • 是着眼于未来
    经理不是老师,绩效评估不是学校报告。如果一名员工在上个季度犯了错误,忘记它也是可以的。批评是值得的,但它会有助于未来的表现吗?你可以指出员工的缺点,但如果他们没有目标的激励,他们就没有改进的动力。与此同时,那些真正被自己的工作所激励的员工有一个习惯,那就是找到自己的成功之路。

  • 设定可衡量的目标
    绩效评估应该面向未来,集中于员工的工作去做,而不是做过去的事。这被称为回顾,但也应该是为未来设定目标。关键是这些目标是可衡量的。模糊的目标可能听起来很鼓舞人心,但很难判断它们是否真的实现了。

  • 与公司愿景和价值观保持一致
    不应该在真空中写绩效评估。这不只是关于你和你的直接下属。你需要询问双方在整体业务中是否合适。员工的行为应该根据他们如何与公司的核心价值观相一致来判断,而你设定的目标应该面向组织的整体愿景。

  • 使用360的反馈
    当你是团队的一份子时,为什么要依赖一个人的观点呢?出色的绩效咨询和管理包括多个团队成员的印象。评判员工的标准不应该仅仅是他们的经理,还应该是他们的同事、队友和他们自己的直接下属。通过这种方式,你会对员工的日常表现有一个更全面的了解。

工作表现检讨意见样本

错误的绩效评估可能会扼杀员工的敬业精神。虽然用自己的话来说总是更好,但下面是一些有效的绩效评估评论:

  • “吉尔在春季销售项目上做得很好。她表现出了真正的领导潜力,为本季度的业绩贡献了重要作用,预订量同比增长了115%。”
  • “自从加入团队以来,和马丁一起工作很愉快。无论分配给他什么任务,他都表现出色。事实上,我相信他还有更多可以给予的。在下个季度,我希望他能积极寻找新的项目,在那里他可以发展自己的才能,并更定期地与其他部门合作。”
  • “我很高兴能管理Caleb。他已经在无数场合不遗余力地帮助客户。如果他继续表现出奉献精神,升职就不远了。”
  • “Roger在目前的角色中表现出巨大的潜力。他是适应性和能力的,在年底匆忙结束时得到了很大的帮助。但是,我们对年老的行为感到失望。Roger有足够的经验,知道作为公司代表,他必须随时采取专业性。如果他记得这一点,他可以在这家公司中实现的内容没有限制。“
  • “在刚到我们公司的头几个月里,玛丽亚很难适应生意的节奏。我们知道这是一个很难转换的行业。然而,她的坚韧和善良给我们留下了深刻的印象,她现在正在茁壮成长。如果没有她,我们不可能达到创纪录的制作速度。”

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