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建立成长和发展文化的4种方法

学习如何建立一个成长和发展的文化

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你现在可能已经听到了这个消息:年度绩效考核都在濒危物种名单上。但也有好消息:许多研究发现,绩效评估和职业管理,如果做得好,大力推动参与度。

我们所说的“做得对”是什么意思?这是我们将要探索的内容,但为了开始,这里有一些你需要知道的要点。

首先,传统的年度绩效评估并不能真正为动态培训环境奠定基础。把年度总结看作是新年的决心。一年一次,我们制定了这些崇高的目标,也许买了一个昂贵的健身房会员,然后……我们从来没有真正去健身房。

第二,一个更复杂和全面的职业生涯管理方法是雇主和员工的双赢。公司需要培养人才,为未来的需求做规划和准备。有才能的人希望自己处于职业轨道上,而不是像仓鼠一样转轮。

准备好了解更多了吗?看看人才发展和职业管理买方指南:建立成长和发展的文化的4种方法。